Das Temporal Circle Model (TCM)

Ein strategischer Ansatz für nachhaltigen Erfolg

Das Temporal Circle Model (TCM) ist ein innovativer Ansatz, der zeitliche Dimensionen in die strategische Planung und Unternehmenskommunikation integriert. Es ermöglicht Unternehmen, ihre Vision, ihr aktuelles Handeln und ihre Vergangenheit in einem ganzheitlichen Rahmen zu präsentieren, der sowohl Orientierung gibt als auch zu konkretem Handeln motiviert.

Warum das TCM?

Das Temporal Circle Model bietet eine strukturierte und nachvollziehbare Methode, um eine konsistente und überzeugende Unternehmenskommunikation zu gestalten. Es hilft, die Verbindung zwischen Vision, Handeln und Erfahrung klar darzustellen und stellt sicher, dass alle Teile der Unternehmensgeschichte aufeinander abgestimmt sind und zu einem größeren Ganzen beitragen. Mit dem TCM können Unternehmen ihre Identität und ihren Weg in einer sich ständig verändernden Welt klar und kraftvoll kommunizieren.

1. TOMORROW (Unsere Vision)

Der erste Kreis im TCM steht für die Zukunft. Hier wird die langfristige Vision des Unternehmens definiert – das „Warum“ hinter allen Aktivitäten. Es geht um die Ziele, die das Unternehmen anstrebt, die großen Herausforderungen, die es lösen möchte, und die Richtung, in die es sich entwickelt. Dieser Bereich ist besonders wichtig, um Stakeholder zu inspirieren und ihnen eine klare Vorstellung davon zu geben, wohin die Reise geht.

2. TODAY (Unser Vorgehen)

Der zweite Kreis repräsentiert die Gegenwart. Dieser Teil des Modells beantwortet die Frage „Wie“ das Unternehmen seine Vision umsetzt. Hier stehen die aktuellen Strategien, Methoden und Maßnahmen im Fokus. Es zeigt auf, wie das Unternehmen heute agiert, um seine langfristigen Ziele zu erreichen, und welche konkreten Schritte unternommen werden, um Fortschritte zu erzielen. Dieser Bereich verbindet Vision und Handlung und zeigt, dass das Unternehmen nicht nur träumt, sondern aktiv an der Umsetzung arbeitet.

3. YESTERDAY (Unsere Herkunft)

Der dritte Kreis bezieht sich auf die Vergangenheit und beantwortet die Frage „Was“ das Unternehmen bisher erreicht hat. Hier wird die Geschichte des Unternehmens erzählt – die Meilensteine, Erfolge und Erfahrungen, die es geprägt haben. Dieser Bereich gibt Glaubwürdigkeit und zeigt, dass die Vision und das aktuelle Handeln auf einer soliden Grundlage basieren. Er bietet die Möglichkeit, die Werte und Traditionen des Unternehmens zu unterstreichen, die auch in Zukunft eine wichtige Rolle spielen.

4. GET UP (Call-to-Action)

Im Zentrum des TCM steht die Aufforderung zum Handeln – der „Call-to-Action“. Hier geht es darum, alle Beteiligten – ob Mitarbeiter, Partner oder Kunden – zu motivieren, sich aktiv an der Umsetzung der Vision zu beteiligen. Dieser Bereich des Modells zeigt, dass es nicht nur um Pläne und Vergangenheit geht, sondern um konkrete Schritte, die jetzt unternommen werden müssen, um die Zukunft erfolgreich zu gestalten.

Nutzen Sie das TCM, um Ihre Unternehmensgeschichte zu erzählen, Ihre Ziele zu verdeutlichen und Ihre Stakeholder zu motivieren, aktiv an Ihrem Erfolg teilzuhaben!

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